LA EMPRESA FAMILIAR: UNA NUEVA ERA PARA LA REESTRUCTURACIÓN
La transparencia y la sustancia económica internacional son los nuevos ejes impulsores de las empresas. La gestión de la sucesión, el control y la estructura, buscando un equilibrio entre empresa y familia, es crucial para la continuidad de la empresa familiar. Más que nunca, en un momento en el que las estructuras fiscales agresivas se están sometiendo a escrutinio, las familias buscan socios bien informados y de confianza para que las ayuden y les ofrezcan soluciones transversales con un servicio de 360º, actualizar las viejas estructuras y adaptarse a las nuevas normas y necesidades internacionales.
Muchas veces, mantener el patrimonio familiar a través de las generaciones es bastante complejo, especialmente por factores como las relaciones intergeneracionales, un legado de diversas estructuras de propiedad, empresas y activos en el extranjero, la residencia y los asuntos de ciudadanía.
Gracias a la presencia global de Amicorp y a su plataforma de servicios y productos sólidos que cumplen con la normativa, nuestra firma goza de una buena posición para ayudar a grandes familias internacionales. Migrando a un país con buena reputación e identificando mejoras en la organización y las operaciones, con una estructura simplificada y sólida adaptada al nuevo panorama de BEPS/transparencia, con sustancia y buenas prácticas que garanticen la transición eficaz del legado a la próxima generación.
NUESTROS SERVICIOS MEJORADOS
- CARÁCTER GLOBAL: Soluciones para atender todas las necesidades tanto de la familia y como de la empresa.
- ANÁLISIS: Análisis de garantía para comprobar el impacto de los nuevos ejes impulsores internacionales de transparencia y sustancia económica.
- ADAPTACIÓN: Optimización para crear solidez corporativa y mejorar la gobernanza.
- MEJORA: Comprobación e identificación de eficiencias relativas a costes y procesos.
- CRECIMIENTO: Expansión de la empresa para crecer internacionalmente.
- CONTINUIDAD: Control de novedades y planificación para la próxima generación.
"La transparencia fiscal consiste en poner fin al secretismo bancario y a la evasión de impuestos a través de la cooperación fiscal internacional".
—OECD.
En los últimos años, más de 100 jurisdicciones han adoptado el proyecto de la OCDE sobre la Erosión de la Base Imponible y Traslado de Beneficios (BEPS) y la creciente implementación nacional del Lugar de Gestión Efectiva (POEM) y las Normas Generales Antiabusos (GAAR). La intención es combatir la evasión de impuestos por parte de las multinacionales que trasladan sus beneficios de jurisdicciones de elevada tributación a entidades situadas en jurisdicciones de baja o nula tributación sin una sustancia económica adecuada.
Amicorp puede ayudarle con una prueba de idoneidad de sustancia/BEPS y soluciones para adaptar su estructura a los nuevos ejes impulsores internacionales de transparencia y sustancia económica aplicables a la estructuración internacional.
PRUEBA DE IDONEIDAD DE SUSTANCIA/BEPS PARA ESTRUCTURAR LAS MEJORAS
Garantía: Informe de evaluación de impacto:
Prueba de idoneidad de sustancia/BEPS: análisis de estructura corporativa, razones comerciales y sustancia que identifica el impacto/riesgo de las últimos cambios en la normativa y ofrece recomendaciones sobre mejoras de la estructura existente o soluciones estructurales alternativas.
- ¿Cuál es el Lugar de Gestión Efectiva (POEM)? ¿Hay directores locales y suficientes reuniones del Consejo?
- ¿La sustancia económica es la adecuada en el país: empleados, gastos, instalaciones?
- ¿Las transacciones responden a motivos comerciales válidos que reflejan la realidad económica?
- ¿La entidad satisface las últimas pruebas para beneficiarse de un tratado fiscal o una directiva europea?
- ¿Están los beneficios y precios de transferencia en consonancia con la creación de valor y bien documentados?
Mejoras: Sustancia y gobernanza:
- Mejorar la sustancia: implementar Servicios Corporativos Mejorados (ECS) en aras de una mayor solidez corporativa.
- Mejorar la gobernanza: proporcionar directores para dar soporte al Consejo y mitigar los conflictos de intereses separando la propiedad de la administración.
- Añadir personal a la nómina local y supervisar la externalización local para respaldar la creación de valor añadido.
- Reorganizar la empresa y redomiciliar las entidades a nearshore y onshore.
- Comprobar y mejorar las políticas de precios de transferencia.
- Añadir otros beneficios: Implementar una protección de activos y un plan de preservación del patrimonio.
Soluciones de estructuración alternativas: Comprobar la estructura existente y generar oportunidades de negocio:
- Hallar eficiencias en costes, alternativas financieras y procesos.
- Establecer fondos de inversión, capital riesgo, fideicomisos, fundaciones y vehículos de titulización.
- Respaldar la emisión de bonos o la cotización en mercados de valores.
- Centrarse en su negocio primordial y delegar lo que no es primordial a Amicorp.
- Crecer internacionalmente expandiendo su empresa con Amicorp, su socio comercial de confianza.
Supervisión continua:
- Garantizar que las estructuras/transacciones no estén basadas en la fiscalidad
- Documentar los motivos empresariales de los diferentes mecanismos con un expediente de defensa adecuado.
- Supervisar de forma continua las novedades legislativas.
Planificar una transición exitosa hacia la próxima generación:
- Planificación de la sucesión: con asesoramiento idóneo para familias internacionales.
- Planificación de la gobernanza: profesionalizando la estructura con un modelo de oficinas familiares con una administración profesional de confianza para la inversión, la gestión de patrimonio y la resolución de disputas.
Amicorp también puede ayudarle a adaptar su vieja estructura privada a los nuevos ejes impulsores internacionales gestionando, protegiendo y multiplicando su patrimonio, incluso reevaluando, reestructurando o relocalizando, o de otras formas.
Para tener más información:
Eric Boes - Responsable internacional
de servicios de comunicación reglamentaria y cumplimiento fiscal
e.boes@amicorp.com
Shweta Aggarwal - Subdirectora
shweta.aggarwal@amicorp.com